Anteckningar från möten LEA Örbyhus

Vi gick igenom syftet med LEAn, nämligen att få reda på:

– Hur vi invånare konsumerar

– Vilka resurser och behov som finns här

– Vad vi vill med framtiden och hur når vi dit? (detta blir en lokal utvecklingsplan)

Planen är att under hösten:

– Intervjua företag (ett urval)

– Intervjua föreningar (ett urval)

– Analysera enkätsvar

– Göra behovsanalys utifrån Manfred Max-Neef

I början på 2020 kommer vi ha ett öppet möte där vi presenterar vår analys och samlar in idéer.

Under mötet pratade vi om att ett typiskt “småortsproblem” verkar vara det att många vill ha tex café  och restaurang mm, men sedan inte handlar där och det måste läggas ned. Hur kan vi tänka och agera ett steg längre?

Att Örbyhus är en pendlarort med 90% av befolkningen som pendlar till jobb, betyder det att vi saknar sammanhållning, vi-känsla, lojalitet till orten? Hur skapar vi det och gör det attraktivt att verkligen leva och handla här?

Samtidigt har vi inte ha gigantiska problem, som annars verkar vara nyckeln på andra orter till att få engagemang (tex att en skola eller affär ska läggas ned). Som en på mötet sa: “Det är lite grått här bara, inte kolsvart. För oss handlar det inte om att överleva eller inte, men vi har lite tråkigt.”

2019-10-01 kl 18-19.30 på Framtidsfabriken

2019-10-15 kl 18-19.15 på Framtidsfabriken

Närvarande: Gunnar, Isabelle, Gina, Anders, Annika, Max

Vi tittade på helheten av LEA – och funderade hur behov kan kopplas ihop med enkät och intervjuer

Grundfrågorna igenom LEAn känner vi är:

1) Vad har vi (resurser)? 2) Vad saknar vi? (Återkommande är att det inte räcker med att mötesplats/restaurang/café m.m. finns – de måste faktiskt användas!) 3) Vad behöver vi/vad är våra behov?

Den tredje fråga handlar om vad är egentligen viktigast för att skapa det goda samhället? Vad är det goda samhället? (Engagerat, aktivt, hållbart…) Hur bygger vi ett sånt samhälle tillsammans? Vi kommer att bli tvungna att skapa mer gemenskap, eftersom det inte är hållbart att vara individualistiska om vi ska spara på resurser.

 

 

 

Hur kan vi skapa samtal / så långsiktiga frön?

– Starta podd (om existens och social hållbarhet kopplat till nyheter och världen, men fokus är hur vi kan agera lokalt – sälja in till P4 Uppland?)

– Studiecirklar

– Synas på sociala medier

– Presentation av LEAn på ett sätt som faktiskt skapar engagemang

 

Vår tidsplan är att analysera enkät och intervjuer under hösten, och presentera på ett möte i början på året – och då även samla in idéer/tankar som kan utforma en utvecklingsplan för framtiden samt göra det tydligt vilka möjliga projekt/företag som kan skapas. Vi konstaterar att behovsanalysen pågår längre än så, och att ett mål kan var att om 10 år så ska vi kunna tillgodose behoven bättre än idag med mindre resurs- och energiflöde.

2019-10-28 kl 18-19.30 på Framtidsfabriken

Närvarande: Gunnar, Isabelle, Sandra, Anders, Annika, Max, Norma

Max berättade om sin omvärldsspaning kring Östersunds stadskärna och hur de hanterat externt köpcentra genom fokus på mathantverk och kultur. Restauranger, saluhall, matfestivaler, dans, musik, teater. Östersund har visserligen skillnader jämfört med Örbyhus, framför allt storleken, lokalpatriotismen och Storsjön, men vissa lärdomar:

– Förstå värdet i mat nära oss

– Öka andelen förädlad mat

– Se möjligheter med närheten

– Entreprenörskap

– Folk vill testa ny livsstil, WOOF

– Möjligt att pendla till lantbruksjobb från stan?

– Skördefest (här har vi överlag stora möjligheter att öka matproduktion med lantbruksskolan Jälla, SLU m.m. i närheten)

– Kultrpodden, ett tips och Fjärdhundraland ett annat initiativ i Uppland

Gunnar tipsade om Malmö kommuns två sätt att se på hållbarhet:

1) Handlingsplaner och konkreta mål,
2) Kreativt jobb med projekt där man försöker ändra sätt man jobbar på

 

Vi konstaterade att bekanta mm undrar vad LEA är och förutom att säga att det står för lokalekonomisk analys kan vi säga att det handlar om att kartlägga resurser och idéer samt organisera/mobilisera bygden mot tydliga mål som vi tar fram utifrån LEAn. Sedan är ju de djupare orsakerna till varför vi gör det mer varierande, men kärnan är ju en hållbar utveckling och vi tror på meningsfulla möten mellan människor. Det är viktigt att inte skämmas över att inte veta – vi vet ju inte vad vår LEA ska leda till, utan det ska visa sig genom att just fler är involverade och engagerade. Vi behöver dra till oss fler som vill diskutera och visionera kring byns utveckling.

Vi tittade över enkätsvaren och kunde konstatera:

En fråga som togs upp: Kan var och en jobba på någonting på egenhand mellan träffarna? Vi blir begränsade i tid när det krävs att alla är på samma plats och jobbar.

Föreningsutfrågningen (uppdateras i tabellform):

1. Gemenskap värkar alla ta upp, lära känna folk.
2. Få in nya i styrelsen, nytt blod. Ekonomin är lidande. Ekonomin skulle kunna vara bättre om fler arbetade med projekten i föreningarna.
3. Nå ut till fler, trycksaker är för dyrt. Lokalt tryckeri och lokalavis? Lokaler.
4. Alla åldrar med “det” intresset (inte PRO)
5. Svårt med föryngring.
6. Fler engagerade och bra lokaler.
7. Endel lokaler finns ändå, FramtidsFabrikens lokaler används. En bra flexibel lokal med platts för många behövs.
8. Dom digitala verktygen fungerar dålig. Förnya. Sociala media är död.
10. Det finns ett Tierps fokus som gör att mindre orter och dess föreningar har svårare att till exempel eska pengar. Kontakten och stödet funkar sådär.
12. Fler engagerar sig. Allt växer.

Svårt att samarbeta mellan föreningarna, skulle kanske behövas en gemensam portal.

Ideellt/kollektivt arbete på recept för att komma ifrån jag- jag-jag tänket.

Dra ihop alla föreningar och företag under samma domän namn, tex befintliga Örbyhus.nu. Kan en person se till att sköta hemsidan, uppdatera dagligen med händelser och aktiviteter i byn? Finansiering via lokal reklam och annonsering? Behövs också för Tobo och Vendel. Börja med sponsorpengar eller crowdfunding eller så för att driva igång det hela och “anställa” någon som kan driva sidan.

Finns det bra exempel på orter som har en bra, fungerande digital profil?

Mjuka upp Örbyhus.nu, utveckla. Erbjuda hjälp att utveckla deras verksamhet mot att få använda domänen. Bygga en fungerande hemsida där allt som händer presenteras och där alla lokala verksamheter kan finnas.

Vi måste få “alla” att förstå varför vi måste “Leva mer lokalt”. Förstå värdet och tillgångarna som finns lokalt i byn. Det finns massor med inneboende kompetens i byn.

2019-12-03 kl 18.30-19.30 på Framtidsfabriken

Närvarande: Isabelle, Sandra, Anders, Annika, Max, Gina

Vi fördelade uppgifter att arbeta med individuellt hemifrån, bland annat att intervjua olika egenföretagare och att börja fylla på det som ska bli slutrapporten.

2019-12-17 kl 18-19.30 på Framtidsfabriken

Närvarande: Isabelle, Sandra, Anders, Annika, Max

Vi analyserade intervjuerna av de företag vi intervjuat hittills (inlagt i tabellen). Vi började också spåna på hur vi ska presentera LEAn i mars.

Folk engagerar sig när det brinner i knutarna (som när hot om Vendelbadet kommer) – men hur får vi folk att engagera sig i förväg? Att undvika chockar? Att skapa en långsiktig plan för utvecklingen?

Vi skulle med presentationsträffen bland annat kunna: ingjuta optimism, samla in visioner om framtiden och skapa medvetenhet om hur du kan påverka samhället med små val samt visa konsekvenser av att handla lokalt respektive icke-lokalt (tex genom visuella jämförelser importerad mat och lokal mat).

Vi kan presentera olika scenarior, tex dystopi (hur vi inte vill att det ska vara i framtiden) och genom gruppdiskussioner skapa olika visioner.